12月4日，廣藥集團黨委書記、董事長李小軍到王老吉大健康公司、白云山陳李濟公司調(diào)研，全面了解企業(yè)發(fā)展整體情況和下一步工作計劃。

當(dāng)天上午，李小軍在王老吉大健康公司召開調(diào)研會議，王老吉大健康公司黨政班子成員、廣藥集團派駐王老吉大健康公司聯(lián)合工作專班成員參會。

李小軍在王老吉大健康公司召開調(diào)研會議

會上，李小軍聽取了王老吉大健康公司關(guān)于整體工作情況、歷年業(yè)績以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作思路的匯報，重點了解了王老吉大健康公司在企業(yè)戰(zhàn)略定位、人效優(yōu)化、投入、渠道、產(chǎn)品等方面的工作情況。他表示，本次到王老吉大健康公司調(diào)研主要目的是謀劃企業(yè)發(fā)展增量，集團將針對匯報情況及有關(guān)建議展開深入研究，并對王老吉大健康公司提出以下四點工作要求：

一是切實抓好企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步推動企業(yè)黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，健全全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、健康向上的發(fā)展氛圍。

二是想方設(shè)法拼經(jīng)濟促發(fā)展，在企業(yè)管理、品牌營銷、新品運作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面重點發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅定發(fā)展信心，及時準(zhǔn)確地把握市場趨勢，推動生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

三是謀劃提升團隊能效，針對快消飲料企業(yè)發(fā)展的需要，探索符合時代發(fā)展要求的用人機制、激勵考核機制。

四是夯實科研創(chuàng)新發(fā)展根基，科研工作是企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步加強科研投入，優(yōu)化科研人才體系建設(shè)，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展。

李小軍對王老吉大健康公司提出工作要求

下午，李小軍在白云山陳李濟公司進(jìn)行調(diào)研，參觀了陳李濟中藥文化園、中藥博物館和楊殷事跡陳列館等，并召開調(diào)研會議。白云山陳李濟公司黨政班子成員參會。

李小軍參觀陳李濟中藥文化園

調(diào)研會上，李小軍聽取了陳李濟關(guān)于2024年主要工作完成情況和2025年工作計劃的匯報，重點了解了陳李濟在推動大南藥及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、降本增效、科技創(chuàng)新、數(shù)字化、黨建廉建、文化強企等方面的工作情況。他表示，陳李濟作為廣藥集團旗下歷史悠久的中華老字號企業(yè)，在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展賽道上，要堅持傳承精華、守正創(chuàng)新，保持聚焦主業(yè)、為實現(xiàn)“老城市新活力”、建設(shè)“健康中國”作出新貢獻(xiàn)，并對陳李濟公司提出以下四點工作要求：

一是大力振興老字號，堅持傳承與創(chuàng)新并重，通過深入挖掘南藥文化精髓，加強品牌管控，提升品牌影響力，努力將陳李濟打造成為南藥文化的杰出代表。

二是梳理優(yōu)化管理機制，打造更加高效規(guī)范的企業(yè)管理體系，營造和諧積極的工作氛圍，進(jìn)一步提升企業(yè)運營效率，增強市場競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三是抓好人才梯隊建設(shè)，加強人才培養(yǎng)與選拔，建立健全人才發(fā)展體系，注重青年干部的培育與提拔，推動公司管理團隊年輕化、專業(yè)化，為公司注入新鮮血液與活力，為陳李濟的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

四是深入剖析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)管理理念與運營模式，結(jié)合自身實際，推動陳李濟在管理創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面的全面提升。

李小軍在白云山陳李濟公司召開調(diào)研會議